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為進一步推動《冬季原鹽生產管理競賽活動》的有效開展，督促、檢查原鹽生產單位的競賽活動落實情況，切實保證競賽指標任務的實現，為明年原鹽生產打下良好基礎，1月14日，生產部組織三個制鹽分場進行了生產聯查，檢查結束后，在生產指揮調度中心召開了管理競賽活動階段性總結、整改、推動會議，三個制鹽場場長、生產副場長、生產科長及生產部有關人員參加了會議，副總經理李蜻海到會并講話。
通過檢查結果看，目前公司競賽活動取得階段性顯著成果，冬季原鹽生產管理工作出現了近幾年來最好的生產形勢：各級鹵水存量和質量較比去年同期出現了大幅增長和提高，保障了冬季結晶需求和冬灌池的鹵水儲備。結晶管理工作更具細致性和全面性，長鹽效果理想，鹽茬形勢喜人，鹵清茬亮鹽白，顆粒均勻堅實，可以說為今年的春曬生產和質量管理打下了一個堅實的生產基礎。各生產分場在重點加強冬季制鹵、結晶管理的同時，又積極投身于冬灌前趕鹵池的除硝拖泥、晾曬壓池、撒鹽種和灘田文明生產工作，尤其是公司給分場配置的鏟車、翻斗，更是在灘田技改、坨地平整、鹽道硝皮清理、撒鹽種冬灌工作中，發揮了不可替代的作用。
在競賽活動總結、推動會議上，各制鹽分場針對檢查情況交流了先進經驗和不足；生產部對檢查中各單元存在的問題、不足提出了整改意見，重點對2015年生產工作總體思路提出具體要求：指出今年的原鹽生產工作要重點突出產量、質量、勞動生產率三方面目標要求，要實現向提升管理要產量，向公畝單產要產量，向產品質量要效益，向技改創新要效益的工作目標。會后要求化驗中心發揮好產品質量跟蹤檢測作用， 1月19日要對全公司93個生產單元的調節新鹵、結晶池老鹵納鎂比值進行全覆蓋采樣化驗、檢測分析，為提高2015年原鹽產質量提供技術保障。
副總經理李蜻海在講話中對制鹽場在競賽活動中取得的成績給予肯定，要求各單位要圍繞公司總體工作目標，以2015年管理升級年為契機，全面落實公司管理工作實現“三化”，突出“三性”的重要舉措，深入理解公司面臨的新形勢、看到企業發展的新希望，鼓起干事創事的勇氣，自覺用增長極的思維、速度、標準來統一思想，落實行動，凝心聚力，卓有成效的開展好當前的各項原鹽生產工作，要在進一步鞏固管理競賽活動成果的基礎上，乘勢而上，以適應生產格局變化的管理措施、整潔的生產環境、良好的精神面貌開創2015年生產工作新局面。
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