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4月23日，公司在制鹽一場召開“管理提升暨春扒動員、安全生產工作會議”，全面貫徹落實總公司“開展管理提升年活動電話會議”精神，要求管理提升活動要圍繞一個中心、堅持兩手抓、實現三結合、抓好四環節、突出五重點的總體思路，全面提升公司的管理水平，為促進企業做強做優奠定基礎。在家領導班子成員，各單位黨政一把手、安全員，制鹽一線班組長以上生產骨干，機關部室主要負責同志共200余人參加了會議。會議由總經理劉建軍主持。
董事長、黨委書記程同海傳達了總公司“開展管理提升年活動電話會議”精神，帶領與會人員重點學習了茆慶國總經理的重要講話，就如何開展好管理提升年活動作了部署。程同海指出，利用兩年時間開展管理提升年活動是適應國際國內形勢的迫切需要，是做強做優國有企業的必然選擇，全體干部職工要深刻認識開展管理提升年活動的必要性和深遠意義，將其作為提升自身管理素質、提高企業科學管理水平的重要契機，認真抓好落實，確保抓出實效。程同海強調，管理提升年活動的中心目的是提高企業效益，只有效益提高了，才能實現資產保值增值，才能提高職工收入，才能把企業做強做優。程同海還就開展管理提升年活動的具體步驟作了安排，確立了活動領導小組和活動辦公室，要求通過管理提升年活動的扎實開展，努力將公司的各項管理提升到新的水平，為提高企業效益、實現做強做優目標打下堅實的基礎。
會議還就春曬春扒工作、安全生產工作作了全面部署，程同海代表公司領導班子與各二級單位主要負責人簽訂了《安全生產責任狀》。
總經理劉建軍就如何貫徹落實好此次會議精神、做好春扒生產和安全生產工作提出了要求。
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