9月28日，黨委書記、董事長劉建軍先后來到長蘆鹽業(yè)公司制鹽六工區(qū)、青鋒公司一線作業(yè)現(xiàn)場，就灘田技改、原鹽生產(chǎn)進行調(diào)研指導(dǎo)。
在來到長蘆鹽業(yè)公司六工區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場后，劉建軍仔細詢問了灘田技改工程進度，以及整體工程竣工時間。他對灘田技改工作給與予了充分肯定，并要求長蘆鹽業(yè)公司注意把控灘田技改工程的時間節(jié)點，使技改工程盡快投入使用，收到實效；要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新管理，提升整體管理水平；要采取有效措施，提高原鹽氯化鈉含純和顆粒度，滿足化工生產(chǎn)的質(zhì)量需求，提高食鹽母鹽質(zhì)量；要強化績效考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟收入掛鉤；要最大限度激發(fā)職工工作積極性，提高工作效率，實現(xiàn)管理升級。
在青鋒公司查看了秋扒現(xiàn)場后，劉建軍對青鋒下步工作提出了指導(dǎo)性意見。一是加大產(chǎn)業(yè)升級力度，列出灘田改造計劃，分期分批進行技改，提高鹽質(zhì)，抓好文明生產(chǎn)；二是加大清收清欠力度，力爭新區(qū)補償款項在10月中旬掛賬；三是加強安全管理，確保生產(chǎn)和居民區(qū)安全；四是抓好社會化管理，做好幫危扶困，確保穩(wěn)定；五是抓好基礎(chǔ)管理，充分利用好發(fā)包水面，在不影響原鹽生產(chǎn)的同時，取得效益最大化；六是抓住228國道建設(shè)機遇，積極承接適宜項目；七是搞好團結(jié)，帶動職工和居民把思想統(tǒng)一到集團公司工作大局上來。
副總經(jīng)理于劍，項目辦相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)
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